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                              【向20周年献礼】红五环开展5S现场管理

                              发布日期:2017/5/27|点击:1603|上一个|下一个
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                              【向20周年献礼】红五环开展5S现场管理

                              为进一步树立红五环充满活力、健康向上、积极进取、和谐高效的良好形象,同时达到提升工作效率的目的,红五环引进台湾健峰企管集团加强企业内部培训和推进5S现场管理项目落地。

                               

                              近期,红五环集团组织各子公司核心骨干参加5S现场管理培训。此?#38395;?#35757;工作?#23665;?#23792;企管集团蔡家益老师主持开展。


                                     


                              蔡老师?#37096;?#20174;5S现场管理对企业的作用入手。“激活企业组织运作、触动企业全体成员、转动企业管理机制、刷新企业整体形象、开启企?#24403;?#38761;契机、厚植企业文化底蕴。”

                               

                              随后介绍了开展5S现场管理的相关工作。公司要成立一个组织,即“5S推行委员会”;组建一支队伍,即执行委员和各类干事;明确?#29615;?#32844;责,阐述了各岗位工作职责、即分工又?#29486;鰨?#30830;定?#29615;?#25913;善计划,沿着改善目标前进,等?#21462;?/span>

                               

                              蔡老师?#37096;危?#26082;有理念传输,又有案例示范;既生动,?#20013;?#35937;;既指出不足,又给予方法,深入浅出,全体红五环参训人员听得?#27973;?#35748;真。


                                     


                              5S”管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进管理手段,其目的是提升企业形象、提高安全水?#20581;?#25552;高员工素?#30465;?#25552;高工作效?#30465;?#25552;高企业的执行力和竞争力。

                               

                              红五环公司推?#23567;?span lang="EN-US">5S”管理的目的,就是透过细致、简单的动作,潜移默化,改变员工的行为习惯,达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化,建立良好的企业安全文化,使安全工作从无形管理走向有形管理,促进公司顺利实现各项工作目标,以安全、高效、健康、和谐的姿态,向红五环20周年献礼。




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